BIM 工作组织

一、项目 BIM 团队组织架构
根据项目BIM技术应用目标及团队整体能力，项目BIM团队可分以下两种模式：BIM型BIM团队和项目型BIM团队。

1、BIM型BIM团队

在实施过程中，项目建立专职BIM团队，负责建模与模型维护，在应用的过 程中发现问题，由具有丰富现场施工经验的土建、机电、精装修、幕墙、景观等专业成员解决问题，再由BIM团队在模型中执行，形成相关的文件与成果辅助现 场施工。这种模式的实施流程路线长，项目人员、设备等投入比较大，只能在BIM 推广阶段、项目初期不具备全员应用BIM能力的情况下应用，最终将逐步由项目型BIM型团队来取代。其组织架构如下图所示。

2、项目型BIM团队

项目实施过程中不组建专门的BIM实施团队，将BIM职能融入到每个部门的管理流程中，项目全员或者是项目团队中成员一人多职，转变原有工作模式，各系统员工，直接作为BIM执行落实人员，双重岗位，对项目BIM需求把握更精准，最终实现项目BIM工作的全员参与。其组织架构如下图所示。